De afgelopen jaren zijn diverse bedrijven en organisaties aan de slag gegaan met Talent Performance Management (TPM). In ondernemingen die werken met TPM wordt sterk ingezet op de link tussen de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers en de zakelijke prestaties. Want wat blijkt? Hoe beter individuele medewerkers op hun plek zijn in een bedrijf, hoe meer dat bedrijf floreert. En, om de cirkel rond te maken, in zo’n florerende onderneming raken de medewerkers nog meer gemotiveerd.
Bedrijven rapporteren na het implementeren van TPM een positieve return on investment en een significante (10%) performance boost, blijkend uit een stijging van de toegevoegde waarde per medewerker (arbeidsproductiviteit). Talent Performance Management heeft zich inmiddels bewezen als een praktisch en talentgericht sturingsinstrument met een korte terugverdientijd dat ook door de medewerkers als prettig wordt ervaren.
Ook voor ondernemers in de flexbranche biedt TPM interessante mogelijkheden om de zakelijke prestaties en het welbevinden van de medewerkers in één beweging een flinke stimulans te geven.
Iedereen heeft talent, maar niet voor elke functie. Het is zaak ervoor te zorgen dat in een onderneming de juiste persoon op de juiste plek zit. Iemand die datgene waar hij of zij goed in is, kan gebruiken in zijn functie, is intrinsiek gemotiveerd. Hij vindt zijn werk prettig om te doen en haalt daar voldoening uit. Intrinsieke motivatie is veel meer dan extrinsieke motivatie (zoals bonussen of stevig management) een voorspeller van goede prestaties.
‘Het juiste poppetje op de juiste plek’, het lijkt misschien eenvoudig. Dat is het niet. Talenten (sterk ontwikkelde drijfveren) blijven vaak onzichtbaar. Zowel van onszelf als van onze werknemers, weten we lang niet altijd wat onze grootste talenten zijn.
Als gevolg daarvan nemen we belangrijke beslissingen over loopbanen, benoemingen en opleidingen vaak zonder rekening te houden met de talenten van de betrokkenen. Dat is een gemiste kans, omdat daardoor zowel het persoonlijk welbevinden van individuele medewerkers, als de zakelijke prestaties van de onderneming, niet optimaal tot bloei kunnen komen. Tegenvallende prestaties en teleurstellingen kunnen het gevolg zijn.
Wanneer u als uitzendondernemer wel weet waar de talenten van u en uw medewerkers liggen, kunt u op basis daarvan een inschatting maken van ieders ontwikkelpotentieel. Ook kunt u er dan voor zorgen dat mensen vooral die vaardigheden ontwikkelen die in lijn liggen met hun talenten. Zij zullen dan succesvoller blijken te zijn dan wanneer zij uit gewoonte blijven voortborduren op eerder gemaakte keuzes en taakverdelingen. Het leren herkennen van uw eigen talenten en die van uw medewerkers, is een investering die zich terugbetaalt in een winstgevendere onderneming waarin mensen prettig samenwerken.
Tineke Kamerling-De Jong, trainer bij Professionals in Flex
Wat kan Professionals in Flex voor u betekenen?
Professionals in Flex start dit voorjaar een Management Leergang Talentontwikkeling voor directeuren en managers in de uitzendbranche. Deze leergang duurt een half jaar en bestaat uit drie modules en aansluitende coaching on the job. Na afloop van deze leergang kunt u talenten en bijbehorende valkuilen bewuster inzetten en daardoor een betere persoonlijke en zakelijk performance realiseren. Neem voor meer informatie contact op via 023-8700113, of vul onderstaand contactformulier in. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.
